人本管理，提升企业竞争力！

自创业以来，始终坚持实施“以人为本”的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

广开引才渠道，诚邀四方贤才加盟。

积极拓宽引才渠道，采取“两走进，多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场，吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校，参加高等学府的人才对话活动，与高校人才洽谈、沟通，进行双向选择。此外，还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。

 放手使用人才，实现人岗合理配置。

坚持“贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划，结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。